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2017年11月25日，公司召開了關(guān)于項目管理專題會議，會上各項目負(fù)責(zé)人對2017年工作及項目存在問題作了明確匯報，寧家川董事長指出各個項目負(fù)責(zé)人管理優(yōu)缺點，要求各項目業(yè)務(wù)工作要形成計劃、做實做細(xì)，各部門員工要轉(zhuǎn)變觀念、提高效率、主動思考，要有大局觀與企業(yè)主人翁意識。
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